• 变革管理工具ITC（变革免疫）首批国内认证培训师， 十余年企和组织实际应用经验 • 美国菲尔丁研总裁班培训课程即总裁edp培训班:edp(Executive Development Programs),即高级经理人展课程,中文意思是高层管理者培训与展中心。是基于现代公司企的具体【课程收益】1. 认知到管理者必须经历的四大思维转变，了解管理者8大角定位、4大角错位，认知管理者应具备的态度知识技能，从内由外主动改变；2. 学习绩目标制定与绩计划分【课程时间】2（培训时间和内容可根据情况做调整）【课程大纲】▌第1章 技术骨干转型管理人才的角转变与定位 1. 思考：何谓管理？谁是管理者？2.管理者与技术骨干有什么区别？3. 根据能力坐标特训营为期两,课程专家陈老师通过引进欧美先进的沉浸式培训方法,结合中国酒店管理层领导力现状,为学员们量身定制了丰富的互动式训练课程。 通过12个小时的高密度课程学习,学员那么，企培训的一般课程是什么呢？一、企培训的一般课程有哪些？1.企价值观培训对进入企的员工对企的流程和文化了解不多。此时，企需要进行系统的培训。企培训课程介绍和传达企3、不同阶段的管理人员，适合哪些课程 1）蹲马步管理工坊 适合人群：所有中基层管理者；课程解决哪些难题经由课程学术主任或中欧教授带队，课程将不定期在课程模块前后安排典型学员企的实境参访学习，通过实地考察及现场与企高管的深度交流，帮助学员进行全方位标杆学习。对学员的要第1，知识类的培训。所谓知识类的培训就是指学员所处的岗位必须要知道和了解的知识，如他不知道，对他的岗位和工作的开展有影响。比如商品知识、法律知识，都属于这一类。第2，高管培训课程有:1、金融哲学课程:主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。2、实战方案课程:主要包括战略管理、创新思维、运作